Bisnespäivä

6. Rohkeus sanoa kyllä! - Anne Kuutio

Menestyksen yhteydessä puhutaan usein periksiantamattomuudesta, lahjakkuudesta ja onnesta. Rohkeuden merkitys on kuitenkin ilmeinen: Uskallus tarttua tilaisuuteen ja kokeilla jotain uutta ja pelottavaakin ovat lähtölaukauksia menestyksen polulla.
Rohkeudella on myös roolinsa, kun yritys epäonnistuu ja vaihtoehtona on joko luovuttaa tai nousta ylös yrittämään uudelleen. Mutta miten tehdä rohkeita valintoja uralla ja unelmoida isosti?
Rohkeudesta Katriinan ja Sirkka-Liisan kanssa Finalyn hallituksen puheenjohtaja ja perustajaosakas Anne Kuutio.

5. Mitä on pinkki vety? - Anne Särkilahti

Ei, kyse ei ole Barbenheimerista vaan toisesta viime aikoina erityisesti puhututtaneesta aiheesta: energiamarkkinoista. Mitä juuri ylimmän johdon tulisi tietää vihreästä siirtymästä? Millaisia mahdollisuuksia siihen liittyy eri yritysten näkökulmasta?
Sirkka-Liisan ja Katriinan vieraana aihetta avaamassa energiasektorin kehitystä pitkään ja monipuolisesti nähnyt Hytraden toimitusjohtaja Anne Särkilahti. "Koko teollinen järjestelmä on murroksessa, joten on vaikea ennustaa täysin, mitä tulee tapahtumaan ja mitä kannattaa tehdä ja minä vuonna. Näin ollen olisi erittäin tärkeää ottaa käsillä oleva muutos vakavasti ja käyttää mahdollisuus fiksusti."

4. (Nais)johtajana kansainvälisessä suuryrityksessä - Mervi Airaksinen

On tuskin liioiteltua väittää, että suuryritykset pyörittävät maailmaa. Ei ole lainkaan merkityksetöntä miettiä, keitä kyseisten yritysten ohjaksissa istuu ja puhua diversiteetistä tässä kontekstissa. Valitettavan usein, kun aihetta käsitellään, jäädään kuitenkin jumiin kiintiökeskusteluihin tai vastakkainasetteluun.
Katriina ja Sirkka-Liisa haluavat sukeltaa syvemmälle. Käytettiin sitten etuliitteitä tai ei, millaista tällaisessa tehtävässä on toimia naisena ja miten siihen päästään? Aiheesta omien kokemustensa kautta keskustelemassa Microsoft Finlandin toimitusjohtaja Mervi Airaksinen.
"Jos yleensä katsotaan vaikka tekkitaloja, on tekeminen hyvin määrätietoista: Yritysten yksi KPI on kiinnittää huomiota siihen, mikä naisten määrä on mukana päätöksenteossa ja johdossa. Kyseessä ei ole pakottava KPI mutta suositeltava. On hyvä ajatella ja käydä keskustelua niistä eduista, mitä itseasiassa saadaan diversiteetistä. On myös suppeata puhua tässä kohtaa vain naisista, ennen kaikkea suurin diversiteetti tulee ajattelun ja taustojen erilaisuudesta. Siitä kumpuaa kaikkein paras heterogeeninen päätöksenteko."

3. Ajatustyöläisten mielenterveyshaasteet johtamisen arjessa - Kati Sulin

Mielenterveyden keskusliiton vuotuisen Mielenterveysviikon jälkimainingeissa Bisnespäivän kolmas jakso käsittelee henkistä hyvinvointia. Ajatustyöläisten mielenterveyshäiriöt ja niistä johtuvat poissaolot ovat kasvaneet viime vuosina valtavasti, lähes 70%.
Keskustelemassa Sirkka-Liisan ja Katriinan kanssa aihetta tutkineen Heltin toimitusjohtaja Kati Sulin.
"Tutkimustulostemme mukaan yksi merkittävin vaikuttava tekijä työntekijöiden mielenterveyteen on esihenkilötyön laatu. Tehdään yrityksissä sitten etä-, hybridi- tai läsnätyötä, on tärkeää kehittää esihenkilötyötä vastaamaan nykyajan työelämän tarpeita."

2. Onko johtajuus väärissä käsissä? - Nina Rinne

Onko johtajuus väärissä käsissä?
Bisnespäivän toisessa jaksossa käsittelemme – you guessed it – johtajuutta. Aihe herättää helposti tunteita. Kaikilla meistä on varmasti huonoja ja hyviä kokemuksia johtajista sekä näkemyksia siitä, millainen johtajan ei ainakaan tulisi olla. Moni saattaa myös suhtautua aiheeseen hieman samaan tyyliin kuin nähdessään abstraktin maalauksen: "Kyllähän minäkin tuon osaisin tehdä." Mutta mitä johtajuudessa on tapahtunut viimeisen 15 vuoden aikana? Entä mihin johtajuus on menossa – tai mihin sen tulisi olla menossa?
Aihetta Katriinan ja Sirkka-Liisan kanssa käsittelee Sitomon toimitusjohtaja ja Rohkea Organisaatio -kirjan kirjoittaja Nina RInne. "Ihminen ihmiselle on se, joka lopulta ratkaisee. Kyse on arvopohjasta: On periaatteessa täysin sama, mitä substanssitasolla osaat, jos et ymmärrä, että tähän tarvitaan kaikkia. Näenkin silmissäni keskustelun, jossa puhutaan innoissaan tekoälyn tulemisesta työpaikoille, mutta inhimillisyyden, inhimillisen johtamisen ja psykologisen turvallisuuden mainitseminen saa helposti vastaukseksi vain hiljaisuutta. Tehokkaimmillaan kaikki toimii kuitenkin yhdessä: Ei luvut ja pehmeät arvot sulje toisiaan pois – päinvaistoin.”

1. Työelämän totuudet nuorten aikuisten silmin - Laura Christie

Millaisia odotuksia nuorilla aikuisilla on työelämää kohtaan?
Ensimmäisen jakson aihe voi ensikuulolta vaikuttaa ikuisuuskysymykseltä ja ehkä jopa latautuneelta sellaiselta. Edelliset sukupolvet ovat kautta aikojen pyöritelleet päätään yrittäessään ymmärtää, mitä "nuorten päässä oikein liikkuu". Tämä ymmärrys on kuitenkin avainasemassa yritysten tulevaisuuden mahdollisuuksissa ja todennäköisyydessä pysyä relevanttina. Onneksi vastausta ei tarvitse enää arvailla: Academic Work suorittaa vuosittain Young Professional Attraction Index -kyselytutkimuksen, jossa selvitetään nuorten ammattilaisten näkemyksiä siitä, mikä tekee työnantajista houkuttelevia ja millaista työympäristöä he toivovat itselleen tulevaisuudessa.
YPAI:n uunituoreista tutkimustuloksista on Katriinan ja Sirkka-Liisan kanssa keskustelemassa Academic Workin toimitusjohtaja Laura Christie. Pääsemme kuulemaan paitsi nuorten näkemyksistä myös lisää Lauran omasta tarinasta toimitusjohtajaksi.